Die Implementierung einereProcurement-Plattform ist ein komplexes Unterfangen, das sorgfältige Planungund erfahrene Projektmitarbeiter erfordert. Studien zeigen, dassSoftware-Einführungen je nach Unternehmensgröße und Projektumfang mehrereMonate bis hin zu zwei Jahren in Anspruch nehmen können. Der Aufwand wirdhäufig unterschätzt, und viele Unternehmen stoßen dabei an personelle undorganisatorische Grenzen.
Die Einführung einer eProcurement-Software bedeutet nicht nur, neue Systeme zu implementieren, sondern auch bestehende Prozesse zu analysieren, zu optimieren und zu transformieren. Es fehlen oft interne Ressourcen, und die Suche nach erfahrenen Fachkräften gestaltet sich schwierig. Hinzu kommt, dass die Methodik undSteuerung solcher Projekte spezifisches Know-how erfordern.
Wir bieten Unternehmenumfassende Unterstützung bei der Einführung von eProcurement-Software – von derProjektleitung bis zur fachlichen Mitarbeit:
Unser Angebot richtetsich an Unternehmen, die kurz vor einer Software-Einführung stehen oder sichbereits mitten im Implementierungsprozess befinden und Unterstützung benötigen.
Vermeiden Sie typischeFehler und profitieren Sie von unserer Erfahrung – wir begleiten Siezuverlässig durch Ihre Software-Implementierung!
